Pour aller plus loin dans la normalisation des activités fonctionnelles et des méthodes de management, l'ERP Squalp fait référence aux règles systémiques régissant la chaîne fonctionnelle pour proposer une architecture adaptée au métier de l'entreprise, en phase avec son environnement.
La couverture fonctionnelle de l'ERP Squalp s'élabore par rapport aux principes et aux objectifs généraux régissant le projet d'entreprise.
En fonction des missions et des priorités, elle s'adapte au cycle de vie de l'entreprise, caractérisé par des périodes de suractivité ou de consolidation.
Chaque maillon de la chaîne fonctionnelle correspond à une grande fonction du système Squalp, grande fonction elle-même décomposée en sous-fonctions du système global qu'est l'entreprise.
Les différents modules peuvent agir de façon autonome les uns par rapport aux autres. Néanmoins, de par leur finalité commune et leur organisation en maillons, ils se complètent et s'intègrent les uns par rapport aux autres : chaque action de l'un en direction de l'autre provoque une réaction.
Ce découpage fonctionnel résulte d'une approche systémique. Il n'implique pas forcément l'acquisition et le déploiement de l'ensemble des modules et grandes fonctions constituant l'ERP Squalp, sachant en outre que certains sous-systèmes sont interdépendants.